奉賢區(qū)切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理

　　奉賢區(qū)財(cái)政局將切實(shí)加強(qiáng)行政事業(yè)單位固定資產(chǎn)管理工作。

　　一是統(tǒng)籌部署全區(qū)固定資產(chǎn)管理工作。針對(duì)部分資產(chǎn)管理人員基礎(chǔ)較薄弱等現(xiàn)狀，5月起將組織多輪培訓(xùn)專場(chǎng)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋政策業(yè)務(wù)指導(dǎo)、固定資產(chǎn)報(bào)表填報(bào)和系統(tǒng)操作等，并對(duì)各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)管理工作做詳細(xì)指導(dǎo)及具體部署。

　　二是全面開展固定資產(chǎn)專項(xiàng)檢查。6月起對(duì)全區(qū)行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)檢查，重點(diǎn)核查固定資產(chǎn)管理涉及的“部門決算資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表”、“財(cái)務(wù)軟件固定資產(chǎn)總賬數(shù)據(jù)”和“行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理系統(tǒng)”三個(gè)系統(tǒng)的信息一致性，確保賬表、賬賬、賬證、賬實(shí)相符，對(duì)管理方面存在問(wèn)題的單位，將在全區(qū)范圍內(nèi)予以通報(bào)，并督促后續(xù)整改落實(shí)。

　　三是充分利用信息化管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)，梳理業(yè)務(wù)流程，對(duì)與業(yè)務(wù)管理不符合的流程重新規(guī)范，與實(shí)際工作流程保持一致；同時(shí)，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行，便于財(cái)務(wù)人員、資產(chǎn)管理員、財(cái)政部門的管理人員查詢和分析資產(chǎn)數(shù)據(jù)；加強(qiáng)資產(chǎn)管理和財(cái)務(wù)管理聯(lián)系，提倡在今后的預(yù)算編制、預(yù)算管理中參考資產(chǎn)管理數(shù)據(jù)，減少資產(chǎn)閑置、重復(fù)購(gòu)置、資產(chǎn)盤虧、財(cái)政資金沉淀等現(xiàn)象。

　　四是穩(wěn)步推進(jìn)全區(qū)“公物倉(cāng)”管理改革。在資產(chǎn)管理工作有效、資產(chǎn)數(shù)據(jù)真實(shí)的基礎(chǔ)上，探索研究有利于資產(chǎn)合理調(diào)劑、共享共用的資產(chǎn)“公物倉(cāng)”機(jī)制，梳理閑置資產(chǎn),計(jì)劃對(duì)閑置且有利用價(jià)值的資產(chǎn)在信息平臺(tái)上公示，實(shí)行資產(chǎn)統(tǒng)籌管理，降低行政運(yùn)行成本，提高財(cái)政資金和資產(chǎn)的使用效益，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)財(cái)政管理的科學(xué)化、規(guī)范化。