垃圾造富：昔日買(mǎi)賣(mài)廢鋼成富商 如今互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)迎春天

形形色色的人物過(guò)場(chǎng)。垃圾分類(lèi)回收行業(yè)，亦有江湖。

如果循著垃圾處理這條產(chǎn)業(yè)鏈而去，各個(gè)環(huán)節(jié)看似不相干的人物，都能歸在“回收”的大主題下：有一天掙一百塊錢(qián)的底層拾荒者，也有被稱(chēng)為“京城破爛王”的拾荒老板和百億身家的超級(jí)富豪，更有自稱(chēng)“廢二代”用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)做垃圾回收的年輕創(chuàng)業(yè)者。

上世紀(jì)90年代中國(guó)工業(yè)化的車(chē)輪加速時(shí)期，倒賣(mài)廢舊鋼鐵成為一種積累財(cái)富的手段，拾荒者們構(gòu)建了這個(gè)行業(yè)最初的粗疏脈絡(luò)，帶來(lái)了最早的致富故事。而在互聯(lián)網(wǎng)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)浪潮來(lái)臨之后，年輕的創(chuàng)業(yè)者們給這個(gè)行業(yè)帶來(lái)了新鮮的想法、互聯(lián)網(wǎng)的思維和涌入的資本。

直至今年夏天，垃圾強(qiáng)制分類(lèi)政策的推廣，讓這個(gè)群體再次走到聚光燈下。全新的政策環(huán)境下，他們的人生或是衍變出了不同的版本，或是走向了不同的方向。

垃圾回收也是一門(mén)生意，也有一套產(chǎn)業(yè)鏈。圖1為商販在小區(qū)內(nèi)收購(gòu)廢品（新京報(bào)記者 朱玥怡 攝）。圖2為廢品回收人員將收來(lái)的廢品送往收購(gòu)站。圖3為回收站內(nèi)工人在分揀各種塑料瓶。 本文圖片除署名外均來(lái)源于視覺(jué)中國(guó)

拾荒江湖：有人日入百元，有人做到“破爛王”

8月的一個(gè)中午，位于朝陽(yáng)區(qū)一處街道的環(huán)衛(wèi)中心正忙著當(dāng)天第一波垃圾集中清運(yùn)。拾荒者陶宇（化名）熟練地在一袋袋卸下的垃圾里翻找，短短一小時(shí)，他有了豐富的戰(zhàn)利品：兩袋堆了半人高的塑料瓶、三包廢紙。

陶宇來(lái)北京三年了，零碎打工，時(shí)而拾荒，拾荒一天能賺100塊錢(qián)左右。

下午，陳陽(yáng)（化名）將自己收貨的棕色廂式貨車(chē)停在了路邊。他在半年前亦從拾荒做起，靠著騎三輪，挨個(gè)小區(qū)翻垃圾桶，如今攢錢(qián)做起了類(lèi)似拾荒“中介”的角色——拾荒者和周邊居民將攢下的可回收物資賣(mài)給他，他再運(yùn)到五環(huán)外賣(mài)給回收站。他每天開(kāi)著貨車(chē)往返京郊和城區(qū)，上午7點(diǎn)到11點(diǎn)、下午2點(diǎn)到6點(diǎn)?？吭诼愤呄鄬?duì)固定位置，打開(kāi)貨車(chē)的車(chē)廂側(cè)門(mén)“開(kāi)張”。

陶宇中午一小時(shí)的成果賣(mài)了七塊七毛錢(qián)，他從兜里掏出二折皮夾，將那幾張紙幣還有幾枚硬幣塞進(jìn)去。陳陽(yáng)在一邊傳授著自己的生意經(jīng)：“要有三輪車(chē)，每天晚上5點(diǎn)到10點(diǎn)就能撿出一百塊錢(qián)?！?/span>

送走陶宇，陳陽(yáng)開(kāi)始忙了起來(lái)，來(lái)賣(mài)廢品的人排起了隊(duì)。他的回收生意是“自家人”經(jīng)營(yíng)，小姨在車(chē)廂里摞著一疊疊廢紙板，并將其他垃圾簡(jiǎn)單分類(lèi)放好，父親騎三輪去周邊回收，忙不過(guò)來(lái)的時(shí)候留下來(lái)幫忙。

塑料瓶六分一個(gè)，易拉罐八分一個(gè)，燕京啤酒瓶?jī)擅X(qián)，陳陽(yáng)快速過(guò)著手里的瓶子，嘴里做著簡(jiǎn)單加減，靠在樹(shù)上專(zhuān)用來(lái)放塑料瓶的編織袋，很快已從半滿(mǎn)堆到近滿(mǎn)。對(duì)陳陽(yáng)來(lái)說(shuō)，最值錢(qián)的廢品是鐵，“鐵就像我們的黃金”，根據(jù)鐵種類(lèi)不同定價(jià)有差異，最貴的廢鐵他賣(mài)出過(guò)一公斤30元。

在民間拾荒者構(gòu)建起來(lái)的垃圾分類(lèi)回收體系中，過(guò)去人稱(chēng)“京城破爛王”的杜茂洲曾做到了大老板，是陶宇和陳陽(yáng)們的再上一級(jí)。

杜茂洲原是四川巴中的一名小學(xué)代課教師，和家人依靠每月22元的工資勉強(qiáng)度日。1989年，為了還清家中多年欠債，33歲的杜茂洲抱著淘金的想法來(lái)到北京。在度過(guò)最初一段舉目無(wú)親、尋工無(wú)著的日子后，他托了老鄉(xiāng)幫忙，去一家垃圾場(chǎng)撿垃圾。

那是1989年的秋天，杜茂洲第一次進(jìn)入位于焦莊的一處垃圾填埋場(chǎng)。“一下子就高興得不得了”，曾在老家做過(guò)無(wú)線(xiàn)電維修的杜茂洲看到垃圾場(chǎng)里丟棄的收音機(jī)、錄音機(jī)等電器，難掩興奮，這些電器他經(jīng)修理即可賣(mài)錢(qián)?！澳菚r(shí)覺(jué)得垃圾場(chǎng)像個(gè)聚寶盆?！?/span>

開(kāi)始撿垃圾后，杜茂洲一天就能賺回老家一個(gè)月的工資。令他記憶猶新的是，當(dāng)時(shí)人們?cè)偕玫挠^念較淡，在垃圾場(chǎng)里還能撿到大塊廢棄的銅鐵，“如果只撿銅，每天能賣(mài)一百多塊錢(qián)，在當(dāng)年相當(dāng)于大學(xué)教師的月工資了”。

撿了兩年垃圾后，杜茂洲即將家中欠下的六千元債款還清，這讓巴中老家的人刮目相看。后來(lái)，經(jīng)過(guò)當(dāng)時(shí)環(huán)衛(wèi)部門(mén)負(fù)責(zé)垃圾場(chǎng)管理的工作人員王維平許可后，杜茂洲帶動(dòng)巴中數(shù)百同鄉(xiāng)進(jìn)駐了北京的垃圾場(chǎng)。他們每月人均能在垃圾山上撿出1500元的收入，已算當(dāng)時(shí)的高收入人群。

2005年，杜茂洲的公司“北京茂洲學(xué)瓊物資回收有限責(zé)任公司”在通州成立，杜茂洲獲得了“拾荒者公司化運(yùn)營(yíng)第一人”的評(píng)價(jià)。也在這一年，他登上了央視《新聞會(huì)客廳》節(jié)目，講述自己撿垃圾十五載的經(jīng)歷。

駕駛?cè)嗆?chē)收了滿(mǎn)滿(mǎn)一車(chē)廢紙等廢品的個(gè)體廢品回收人員。

廢舊物品回收成就的“首富”們

事實(shí)上，在杜茂洲登上央視之際，他的一些同行利用垃圾生意積累起的原始資本開(kāi)始尋求新的機(jī)遇。

2004年1月份，廈門(mén)首富林秀成旗下的福建三安集團(tuán)總部遷至廈門(mén)，進(jìn)軍電子行業(yè)。林秀成早年從事鋼鐵貿(mào)易，倒賣(mài)廢鋼鐵邊角料，依靠鋼鐵貿(mào)易的可觀利潤(rùn)，賺到了人生第一桶金。

蘭格鋼鐵研究中心主任王國(guó)清告訴新京報(bào)記者，廢鋼鐵收購(gòu)在廢品收購(gòu)中普遍存在，這個(gè)現(xiàn)象從市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)開(kāi)始就有了。

林秀成日后接受采訪時(shí)透露：“原來(lái)我起步時(shí)做五金廠、鋼鐵廠，這些都是非常粗笨的產(chǎn)業(yè)。原來(lái)生產(chǎn)一噸鋼材需要投入十噸的進(jìn)出運(yùn)輸量，能源消耗實(shí)在太大，我感覺(jué)這類(lèi)產(chǎn)業(yè)前景不大?！?/span>

如今，三安集團(tuán)已經(jīng)是集光電高科技、光生物科技和III-V族化合物半導(dǎo)體集成電路等多元化企業(yè)集團(tuán)。2018年年報(bào)顯示，三安集團(tuán)報(bào)告期內(nèi)營(yíng)業(yè)總收入310.58億元。

2018年的胡潤(rùn)百富榜中，三安集團(tuán)林秀成、林志強(qiáng)父子以330億元財(cái)富登榜，排名79位。

在林秀成與三明鋼鐵廠開(kāi)始合作之前幾年，方威于1973年在沈陽(yáng)市東部的汪家鎮(zhèn)出生。這位日后創(chuàng)辦了遼寧方大系、爭(zhēng)議與關(guān)注不斷的年輕富豪起家之路，亦與轉(zhuǎn)賣(mài)廢鋼相關(guān)。

在新京報(bào)記者走訪中，方大集團(tuán)沈陽(yáng)煉焦煤氣有限公司、方大集團(tuán)撫順炭素公司的多位員工向記者證實(shí)，方威最初在遼寧撫順收購(gòu)廢鐵，再轉(zhuǎn)賣(mài)給當(dāng)?shù)氐匿撹F廠。

據(jù)員工們的說(shuō)法，方威改變命運(yùn)的契機(jī)，是在其二十歲出頭時(shí)，當(dāng)?shù)氐匿撹F廠撫順新鋼（現(xiàn)為撫順新鋼鐵有限責(zé)任公司）用一處鐵礦沖抵拖欠方威的貸款。方威所獲得的鐵礦在半年左右的時(shí)間價(jià)格就已經(jīng)翻番，隨后幾年價(jià)格不斷上漲。由此，方威進(jìn)入了鋼鐵產(chǎn)業(yè)的核心環(huán)節(jié)，并踏準(zhǔn)了中國(guó)高速工業(yè)化的造富節(jié)奏。

如今，方威控制的方大集團(tuán)已經(jīng)是一家以炭素、鋼鐵、醫(yī)藥為主業(yè)，兼營(yíng)礦山、房地產(chǎn)等產(chǎn)業(yè)的大型企業(yè)集團(tuán)，旗下?lián)碛蟹酱筇克?、方大特鋼、東北制藥、中興商業(yè)四家上市公司。

2018年，方大鋼鐵全年完成營(yíng)業(yè)收入633.98億元，利潤(rùn)總額135.95億元。2018年，方威以450億元財(cái)富排在鋼鐵行業(yè)第一位，成為“鋼鐵首富”。

對(duì)于林秀成和方威，倒賣(mài)廢舊鋼鐵是在一定歷史條件下撬動(dòng)財(cái)富密碼的最初杠桿，同時(shí)亦是上溯行業(yè)鏈的最初環(huán)節(jié)。

然而，隨著垃圾處理產(chǎn)業(yè)政策的變化，依靠廢舊鋼鐵生意而造富敘事或許無(wú)法重演。

垃圾分類(lèi)將對(duì)廢品回收生意產(chǎn)生影響。圖為今年1月份，北京某小區(qū)居民在使用智能垃圾回收裝置。

垃圾回收何去何從？有人猶疑，有人離開(kāi)

7月1日起，被稱(chēng)為“史上最嚴(yán)”的《上海市生活垃圾管理?xiàng)l例》正式實(shí)施，垃圾分類(lèi)進(jìn)入“強(qiáng)制時(shí)代”。北京、杭州、廣州等全國(guó)46個(gè)城市亦將作為重點(diǎn)城市推行垃圾分類(lèi)。垃圾分類(lèi)大勢(shì)所趨，拾荒者們將何去何從？

一種意見(jiàn)是，傳統(tǒng)的垃圾拾荒者們將被操作更規(guī)范、效率更高的企業(yè)代替。

華創(chuàng)證券近日發(fā)布的一份研報(bào)分析指出，回收上下游渠道有望進(jìn)一步規(guī)范化，各省市將加大力度整治“小、散、亂”，行業(yè)的上中下游同時(shí)整治，而各類(lèi)企業(yè)有望借垃圾分類(lèi)政策的推行加強(qiáng)終端渠道的滲透，回收效率、回收物處置規(guī)范程度都有望大幅提升。

談到北京將開(kāi)始的垃圾分類(lèi)，陳陽(yáng)頓了一頓，“（垃圾回收）肯定不好做了，實(shí)在不行就換別的做吧”。

上海金融與法律研究院研究員劉遠(yuǎn)舉向新京報(bào)記者表示，在垃圾分類(lèi)風(fēng)口面前，拾荒者不應(yīng)被忘記，“中國(guó)原本市場(chǎng)化的、成熟的廢品回收體系，在這一波垃圾分類(lèi)中，不應(yīng)該缺位，不應(yīng)該被排斥”。

而隨著2009年前后開(kāi)始垃圾樓的關(guān)閉和北京市對(duì)填埋場(chǎng)更加嚴(yán)格的管理，數(shù)百家回收公司開(kāi)始面臨搬遷。杜茂洲印象中，2013年五環(huán)內(nèi)的回收公司被拆除，2017年開(kāi)始拆除更加普遍。王維平的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，北京拾荒者人數(shù)自2009年達(dá)到15萬(wàn)人的高峰，隨后開(kāi)始萎縮。

茂洲學(xué)瓊公司終結(jié)于2017年9月，杜茂洲聽(tīng)到的消息是，廠房所在地要建濕地公園了。被拆除前，茂洲學(xué)瓊?cè)栽谡＿\(yùn)營(yíng)，但廠區(qū)的工人數(shù)量，已從高峰期的千人下降到一百多人。他們?nèi)匀蛔鲋姆謷⒎诸?lèi)、包裝工作，整理好的玻璃、塑料、金屬等再由后續(xù)買(mǎi)家運(yùn)走，這份工作每月工資五六千元。茂洲學(xué)瓊維持著每月200萬(wàn)毛利、十多萬(wàn)純利的收入，這一水平已多年未變。

公司廠房被拆后，杜茂洲花了一個(gè)多月時(shí)間打點(diǎn)好工人的工資和補(bǔ)償，隨后離開(kāi)了北京，他選擇了退休。

談到現(xiàn)下推行的垃圾分類(lèi)，和垃圾打了三十年交道的杜茂洲顯出疑慮，他擔(dān)心居民現(xiàn)下對(duì)分類(lèi)不夠了解，加上收集與清運(yùn)處理的壓力，可能會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。

杜茂洲將自己歸類(lèi)為在北京實(shí)現(xiàn)了夢(mèng)想的那類(lèi)人，他記得自己初到北京的印象是“在北京有識(shí)之士都能大展宏圖”?！氨本┦俏业牡诙?chuàng)業(yè)故鄉(xiāng)，在這里改變了命運(yùn)，改變了人生?！倍琶拗貜?fù)了自己多年前在央視節(jié)目中的說(shuō)法。

互聯(lián)網(wǎng)基因接入：有前微軟工程師，也有“廢二代”

在垃圾處理產(chǎn)業(yè)鏈上的大富豪和小人物們因政策變化而猶疑之際，一批誕生于互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的年輕人嗅到了新的商機(jī)。

時(shí)光倒流回12年前，奧北環(huán)保創(chuàng)始人汪劍超還在北京的微軟公司上班。汪劍超向記者回憶，觸動(dòng)他投身垃圾處理的契機(jī)，是一位叫王久良的攝影師制作的攝影作品——攝影師用三年尋找并實(shí)地探訪了北京周邊的400余座垃圾場(chǎng)，拍攝并將位置標(biāo)注于地圖上，最后形成了《垃圾圍城》的作品。

后來(lái)借成都政府對(duì)垃圾分類(lèi)政策環(huán)境利好的東風(fēng)，汪劍超離開(kāi)微軟去了成都，擔(dān)任綠色地球的執(zhí)行總裁，后者是當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)首家提供垃圾管理全生態(tài)服務(wù)的企業(yè)。

這是汪劍超的第一次創(chuàng)業(yè)。2017年3月，汪劍超開(kāi)始了自己的第二次創(chuàng)業(yè)，還是環(huán)保產(chǎn)業(yè)，這次是做垃圾分類(lèi)回收平臺(tái)奧北環(huán)保。經(jīng)過(guò)對(duì)綠色地球模式的反思，奧北環(huán)保放棄了上門(mén)回收和在小區(qū)設(shè)置回收箱的做法，而選擇了一種更輕的模式——與回收點(diǎn)合作，居民自主購(gòu)買(mǎi)回收袋，裝滿(mǎn)后放到回收點(diǎn)。

商業(yè)模式輕重之外，汪劍超從綠色地球到奧北環(huán)保改變的，還有他對(duì)企業(yè)與政府合作的思考。政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)在綠色地球收入占比一度達(dá)到50%以上，汪劍超想過(guò)這樣的模式是否可持續(xù)。

于是汪劍超做出了他自認(rèn)為是創(chuàng)業(yè)以來(lái)最艱難的決定：不拿政府投資，自己“單干”。另一方面，兩次創(chuàng)業(yè)均專(zhuān)注于天然公益性較強(qiáng)的垃圾分類(lèi)，新生的奧北環(huán)保難免被貼上“社會(huì)企業(yè)”的標(biāo)簽，但汪劍超早在第二次創(chuàng)業(yè)之初即表示過(guò)：“我們認(rèn)為自己就是商業(yè)企業(yè)，要努力提高賺錢(qián)的能力?！?/span>

投資很快而來(lái)。2017年年末，奧北環(huán)保獲得峰瑞資本的種子輪融資。2019年1月，奧北環(huán)保獲得來(lái)自京東和峰瑞資本的千萬(wàn)元天使輪融資。峰瑞資本副總裁馬睿告訴新京報(bào)記者，投資奧北環(huán)保不是為了趕風(fēng)口，而是基于對(duì)長(zhǎng)期價(jià)值的判斷。

與奧北環(huán)保一樣，徐源鴻的公司愛(ài)分類(lèi)同樣掛牌于2017年。與汪劍超不同的是，徐源鴻的愛(ài)分類(lèi)繼承自父親，他笑稱(chēng)自己是“廢二代”。

上世紀(jì)80年代末，徐源鴻的父親自河南赴北京打拼，換過(guò)多種工作后選擇了收廢品，收益是最直接的考量，“我父親發(fā)現(xiàn)當(dāng)他的出行工具還是摩托車(chē)的時(shí)候，在北京撿廢品的同鄉(xiāng)已經(jīng)開(kāi)起了小面包車(chē)”。

徐父收廢品的收入為一家人帶來(lái)了相對(duì)穩(wěn)定的生活，亦足以供徐源鴻讀書(shū)。后來(lái)隨著城市外遷，徐父的生意從北京市昌平區(qū)東小口鎮(zhèn)的廢品回收市場(chǎng)覆蓋至整個(gè)昌平區(qū)，并獲得了在這一領(lǐng)域的全牌照資質(zhì)。

2014年前后，徐父工作近二十年的東小口鎮(zhèn)廢品回收市場(chǎng)大部分拆遷完畢。已經(jīng)碩士畢業(yè)、在投資公司工作的徐源鴻意外選擇了接父親的班，成了他自稱(chēng)的“廢二代”。

“我在這里面發(fā)現(xiàn)了更多的社會(huì)價(jià)值，垃圾分類(lèi)回收是件有意義的事情?！钡靡嬗谛煸带櫽?jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)的背景，愛(ài)分類(lèi)作為一家脫胎于傳統(tǒng)垃圾分類(lèi)回收企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司，正在用更加互聯(lián)網(wǎng)的方式做垃圾分類(lèi)。

2017年底，昌平區(qū)城北街道引入愛(ài)分類(lèi)開(kāi)展垃圾分類(lèi)試點(diǎn)工作。據(jù)人民日?qǐng)?bào)今年3月報(bào)道，愛(ài)分類(lèi)交出的成績(jī)單顯示，東關(guān)南里小區(qū)自從開(kāi)展?jié)窭c(diǎn)交投一年、小件干垃圾免費(fèi)上門(mén)回收半年以來(lái)，垃圾整體減量40%，資源利用率由40%增長(zhǎng)到95%，使用愛(ài)分類(lèi)的居民垃圾投放準(zhǔn)確率為95%，城市垃圾精細(xì)化管理支出節(jié)省30%。

垃圾創(chuàng)業(yè)并不總是成功

在垃圾分類(lèi)回收推廣的政策背景下，汪劍超和徐源鴻感受到了資本的追逐。汪劍超每周會(huì)接到三四家投資機(jī)構(gòu)的聯(lián)系，徐源鴻則說(shuō)，今年已有十幾家來(lái)自上海的資方找過(guò)他。

但是，在“垃圾分類(lèi)+互聯(lián)網(wǎng)”的賽場(chǎng)里，不是所有創(chuàng)業(yè)者都走了下來(lái)。和奧北環(huán)保、愛(ài)分類(lèi)同一年出生的智能垃圾分類(lèi)回收企業(yè)小黃狗，曾是行業(yè)先行者，卻已宣告破產(chǎn)重整。

小黃狗創(chuàng)始人唐軍出生于1987年，按徐源鴻的定義同樣是“廢二代”，早年家中做廢品回收生意。據(jù)唐軍向媒體講述的版本，在他9歲左右那年，一次家人去工廠清理鐵渣，將機(jī)器、馬達(dá)等廢鐵拆出來(lái)賣(mài)給廢品站，賺到了430元，“從那個(gè)時(shí)候起我就很懂拆出來(lái)的銅、鋁、不銹鋼、合金等各種廢品的價(jià)值”。

在創(chuàng)辦小黃狗之前，唐軍已在資本市場(chǎng)和資本大佬圈中歷練數(shù)年，于2012年上線(xiàn)了P2P網(wǎng)貸平臺(tái)團(tuán)貸網(wǎng)，同年以213萬(wàn)元的價(jià)格拍下“史玉柱三小時(shí)”，自此進(jìn)入史玉柱朋友圈。2015年，唐軍控股了新三板上市公司光影俠，后又借殼鴻特精密（現(xiàn)股票簡(jiǎn)稱(chēng)為“派生科技”）。

小黃狗一度獲得資本和輿論的看好。2018年6月，小黃狗獲得中植集團(tuán)10.5億元的A輪融資，估值達(dá)到60億元。其時(shí)唐軍接受媒體采訪時(shí)談到自己對(duì)這一估值“一點(diǎn)感覺(jué)都沒(méi)有”，他同時(shí)表示，曾經(jīng)自己一無(wú)所有，但通過(guò)九年創(chuàng)業(yè)的積累，集團(tuán)目前有很好的營(yíng)收利潤(rùn)，還有2萬(wàn)多名員工，“我們以后走的彎路會(huì)更少”。

與A輪融資時(shí)隔僅四個(gè)月，2018年10月，小黃狗再獲得易事特的1.5億元戰(zhàn)略融資，估值達(dá)到150億。這幾乎是小黃狗出現(xiàn)在媒體報(bào)道中的最后一次高光時(shí)刻。

小黃狗采用的是重資產(chǎn)模式，在小區(qū)部署智能垃圾分類(lèi)回收機(jī)，運(yùn)營(yíng)則招募加盟商。但在實(shí)際投放后，小黃狗的招商情況并不理想，同時(shí)逐漸出現(xiàn)設(shè)備損壞，無(wú)法使用。

唐軍本人成了壓垮小黃狗的最后一根稻草。2019年3月，東莞警方披露，團(tuán)貸網(wǎng)因涉嫌非法吸收公眾存款案被立案?jìng)刹椋瑸閳F(tuán)貸網(wǎng)負(fù)責(zé)人的唐軍已主動(dòng)投案。

2019年6月6日，派生科技公告表示，小黃狗欠各供應(yīng)商的貨款暫時(shí)無(wú)法正常支付，且小黃狗目前對(duì)外應(yīng)付債務(wù)金額較大，如最終無(wú)法全部恢復(fù)正常經(jīng)營(yíng)及支付貨款，可能啟動(dòng)破產(chǎn)重整程序。

新京報(bào)記者 朱玥怡 梁緣 編輯 趙澤 校對(duì) 薛京寧