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6000億市場前景,小家電成為市場寵兒

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發(fā)表時間:2020-09-14 10:55
2020年,一場突如其來的新冠肺炎疫情使得各行各業(yè)都受到了不同程度的影響,不少家電企業(yè)的復(fù)工時間較往年都有2周左右的推遲。
陸續(xù)復(fù)工的企業(yè)短期內(nèi)受到交通管制、人員流動困難、供應(yīng)鏈無法迅速恢復(fù)的影響,復(fù)工率也不能在短期內(nèi)恢復(fù)到春節(jié)前水平。
可以預(yù)見的是,很多小家電企業(yè)在2020年的上半年采購、生產(chǎn)、銷售等經(jīng)營活動都會受到不小的影響;但從長期看,在家用電器智能化、高端化的趨勢下,我國小家電的市場規(guī)模已經(jīng)達(dá)到4536億。
然而,這只是一個開端,我國小家電行業(yè)現(xiàn)在還處于一個初期發(fā)展階段,滲透率較低,市場還有很大的發(fā)展空間。并且這場疫情帶給人們的不僅是健康生活意識的提升,更敦促廚小家電成長為家電市場新的增長力量,從快消品升級變身為廚房剛需產(chǎn)品,前景可期。
各界預(yù)計(jì),國內(nèi)的廚小電市場在未來很長一段時間內(nèi)都會保持健康的增長態(tài)勢,預(yù)計(jì)到2023年市場規(guī)模將達(dá)到6460億元。
小家電行業(yè)發(fā)展歷程
01
發(fā)展初期
20世紀(jì)80年代初期,小家電產(chǎn)品在國內(nèi)開始出現(xiàn),這時期主要產(chǎn)品是電飯鍋、電熨斗這樣的剛需產(chǎn)品。
02
迅速發(fā)展期
90年代中后期,一些新興小家電,如微波爐、電烤箱、咖啡機(jī)作為時尚、高收入、現(xiàn)代化的象征走進(jìn)部分城市居民家庭的生活。我國成為全球小家電產(chǎn)品的重要生產(chǎn)地,不僅滿足國內(nèi)市場需求,還大量出口國外。
03
轉(zhuǎn)型升級期
1999-2010年是小家電發(fā)展的階段,特別是2008年以后,我國人均GDP超過了3000美元,小家電的普及化進(jìn)一步提速。小家電產(chǎn)品在人們的日常生活中扮演著越來越重要的角色,豆?jié){機(jī)、電壓力鍋、電燉鍋等一符合中國烹飪習(xí)慣的小家電成為國內(nèi)市場的主流產(chǎn)品。
近年來,我國廚房、生活小家電產(chǎn)品在產(chǎn)品質(zhì)量和穩(wěn)定性上都穩(wěn)步提升,產(chǎn)品技術(shù)含量也得到了加強(qiáng)。小家電智能化是未來的發(fā)展趨勢。
小家電行業(yè)市場規(guī)模
2012年至今,我國小家電行業(yè)的市場規(guī)模在持續(xù)增長,2013年增長率曾高達(dá)21.4%,在今年疫情需求刺激下,預(yù)計(jì)在2020全年達(dá)到4500億,2023年突破6000億大關(guān)。
相比大家電品類,小家電擁有不算貴,不算大,不用安裝這三項(xiàng)優(yōu)勢,十分吻合當(dāng)下以線上促銷、直播帶貨為主的銷售新潮。
在這股因疫情防控而興起的銷售新潮流的推動下,小家電企業(yè)更是如魚得水。
小家電行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
小家電行業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈的跨度長,覆蓋范圍廣泛,其上游行業(yè)是小家電原材料供應(yīng)商,中游行業(yè)為小家電制造商,下游為各級經(jīng)銷商和最終用戶。
1、上游:小家電原材料供應(yīng)商
塑料原料、五金制品和微電機(jī)等是小家電總成本的主要組成部分,對小家電行業(yè)的影響主要體現(xiàn)為原材料價格波動導(dǎo)致的本行業(yè)生產(chǎn)成本上漲,而且受到疫情影響,上游企業(yè)關(guān)停或者減產(chǎn),對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃安排和盈利帶來不小的挑戰(zhàn)。
作為深耕To B行業(yè)28年的慧聰網(wǎng)發(fā)揮行業(yè)資源積累優(yōu)勢,在疫情期間開設(shè)采購專場,及時調(diào)配資源為中游制造商匹配原材料和相關(guān)制造配件,減少因上游原材料的局部波動對小家電行業(yè)造成的不利影響。
2、中游:小家電制造商
小家電行業(yè)的中游行業(yè)的主體為小家電的制造商,小家電制造商主要負(fù)責(zé)小家電的設(shè)計(jì)、制造、組裝以及品牌建設(shè)、市場營銷以及產(chǎn)品服務(wù)。
3、下游:小家電各級經(jīng)銷商
小家電企業(yè)通過各類銷售渠道進(jìn)入C端消費(fèi)者,銷售渠道對于小家電行業(yè)有重大影響。
首先,小家電企業(yè)銷售渠道的布局將會直接對小家電的銷售產(chǎn)生影響。
其次,銷售渠道會影響生產(chǎn)企業(yè)和物流商的利益分配,對小家電企業(yè)銷售成本產(chǎn)生直接影響。
目前,小家電的營銷渠道多樣,既有像超市、專賣店等傳統(tǒng)渠道,也有像電商平臺這類網(wǎng)絡(luò)渠道,拓寬營銷渠道,可以實(shí)現(xiàn)小家電企業(yè)對各線人群的全面覆蓋,提高了產(chǎn)品銷售的滲透力。
眾多小家電制造企業(yè),想在國家深化供給側(cè)改革、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)內(nèi)循環(huán)的時代機(jī)遇中沖出重圍還需要經(jīng)歷一段很長的路。
首要邏輯就是通過鞏固技術(shù)壁壘,加強(qiáng)與上游供應(yīng)商、代工廠的密切合作,構(gòu)建數(shù)字化供應(yīng)鏈,實(shí)現(xiàn)“線上+線下”雙輪驅(qū)動。
       可以預(yù)見,在科技的驅(qū)動下,未來有能力的小家電品牌不斷走向綜合化發(fā)展。家電市場或再將經(jīng)歷新一輪減法到加法的過程,而能夠覓得更長生命周期、更大價值的少數(shù)產(chǎn)品,并且持續(xù)推出新的產(chǎn)品,同時有整合品牌能力的企業(yè),將成為最大玩家。


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