從餐桌到再生工廠，外賣餐盒的資源化道路

隨著智能手機(jī)和物聯(lián)網(wǎng)的普及，近年來外賣服務(wù)飛速發(fā)展，2019年我國一次性餐盒突破400億個，而今年由于疫情的原因，一次性外賣餐盒的使用量將會突破450億。

在離開餐桌后，這450億個餐盒又將去向何方，大部分一次性餐盒深埋在附近的垃圾填埋場，或者隨著河流飄向大海。為了減少如此規(guī)模巨大的塑料污染，外賣餐盒的回收利用勢在必得。

外賣餐盒的回收再生流程：（前端）分類回收-打包運(yùn)輸-（后端）清洗-分揀-破碎整理-再生料的改性加工-再生產(chǎn)品。

• 氣味去除難度大，餐盒中殘留食物的發(fā)酵及油污，腐敗氣味都會附著在餐盒中。
• 不同食材污染的餐盒導(dǎo)致分揀清洗難度加大，再生企業(yè)的用水及廢水處理成本增加。

• 雖然一次性餐盒大部分有PP組成，但是其中還包括蓋子、保溫層、塑料保鮮膜等等部件，對分揀人員要求高，耗時間。

為解決前端后端都面臨的問題，外賣又不能不吃，在此我們提出以下幾點(diǎn)：

對于餐盒制造商，對PP外賣餐盒進(jìn)行可回收設(shè)計(jì)，例如：餐盒的內(nèi)壁足夠光滑，使湯汁不容易留存；餐盒整體蓋、盒、料碗等使用同樣材料，不同的材料要容易區(qū)分，減輕后續(xù)分揀壓力。各個制造商間統(tǒng)一制作標(biāo)準(zhǔn)，保證PP的性質(zhì)顏色統(tǒng)一，減輕采購成本，讓更多資本流通到回收環(huán)節(jié)。

對于外賣平臺，盡管美團(tuán)與餓了么都推出了相應(yīng)的環(huán)保計(jì)劃（青山計(jì)劃、藍(lán)色星球）但作為外賣產(chǎn)業(yè)構(gòu)建者，還應(yīng)承擔(dān)更大的環(huán)保宣傳責(zé)任，利用平臺自身的每一個媒介，包括不限于手機(jī)app、配送員工作服、城市廣告牌、外賣包裝袋等來強(qiáng)調(diào)塑料污染的危害及PP餐盒的回收再生，引導(dǎo)消費(fèi)者參與到整個餐盒資源化的流程中，幫助消費(fèi)者建立對環(huán)境負(fù)責(zé)的概念，用電子優(yōu)惠券的方式培養(yǎng)餐后清洗餐盒，分類回收的習(xí)慣。此外，外賣平臺還應(yīng)利用自己流動性大，地域性強(qiáng)的特點(diǎn)，幫助當(dāng)?shù)厥姓h(huán)保部門建立專門的PP餐盒回收點(diǎn)，也可利用配送員回收餐盒，充分加入到塑料循環(huán)再生中。

對于消費(fèi)者，既然選擇了外賣，就應(yīng)該對其的環(huán)境影響負(fù)責(zé)，餐后清洗餐盒，廚余垃圾和可回收垃圾分別清理，僅做到這兩點(diǎn)就能極大的降低再生企業(yè)的清洗分揀成本，提高PP的循環(huán)再生率。嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐?/span>《垃圾管理?xiàng)l例》，積極參與到回收過程中。

對于商家，享受了外賣帶來的福利，就應(yīng)該承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)保責(zé)任，商家應(yīng)選擇同材質(zhì)同類型的餐盒，不在餐盒上做標(biāo)記，如果要寫請用水溶性涂料的筆，既方便回收又能減輕再生企業(yè)的生產(chǎn)成本。由此可見，

一次性餐盒的資源化道路才是解決當(dāng)下餐盒污染的唯一途徑，任重道遠(yuǎn)，想使規(guī)模巨量的一次性餐盒變?yōu)楦咂焚|(zhì)的PP再生料，這需要從消費(fèi)者到再生企業(yè)以及政府部門的政策支持與配合。