中心于2月12日召開二屆二次股東會，對2013年工作進行回顧，對2014年工作目標進行展望，并就公司治理進行了討論。各股東單位董事和監(jiān)事參加會議，松江區(qū)經(jīng)委領導列席會議。
公司羅貴華董事長介紹了《上海邊角料交易中心有限公司2013年度工作匯報及2014年度工作計劃》，財務負責人李娜匯報了《公司2013年度財務決算報告和2014年度財務預算方案》，副總經(jīng)理葉榮國匯報了《2014年度銷售計劃與激勵方案》，副總經(jīng)理費飛匯報了《公司產(chǎn)品及服務發(fā)展戰(zhàn)略與研發(fā)計劃》、《2014年公司成本控制與人力資源配置方案》和《2013年度績效考核方案》，董事會聽取匯報后經(jīng)過充分討論要求中心經(jīng)營管理團隊，在2014年完成8億元交易貨值，實現(xiàn)100家回收企業(yè)參與平臺交易，并實現(xiàn)預期利潤目標。
區(qū)經(jīng)委領導何勝友書記應邀列席會議，并提出要堅定不移地把陽光交易這項事業(yè)做好。建議把公司管理層要充分利用各董事?lián)碛械母黝愘Y源，幫助公司發(fā)展業(yè)務。要發(fā)揮新華社的作用，為非保稅業(yè)務拓展落實幾個大客戶。公司內(nèi)部要進一步完善激勵機制，經(jīng)營指標按照人數(shù)、時間進一步分解細化，進一步處理好責任、指標、獎懲三者之間的關系。公司制度建設要完善，降低廉政風險，杜絕舞弊風險。公司要提煉、建立企業(yè)文化和企業(yè)凝聚力，要重視員工骨干。物質(zhì)和非物質(zhì)激勵相結合，通過待遇、感情、環(huán)境留人，既要發(fā)揮團隊競爭，又要有相互合作。
